顺丰十来年的发展壮大令人惊叹，王卫如何让一个散布全国各地的40万员工统一协作，高效运转，实现顺丰“飞”速度，获得用户的信任的，靠的就是对制度的创新和高要求，对员工的舍得。王卫王卫年出生于上海，创立顺丰是来自对生活的细心观察，慧眼识商机。而从创立到现在，企业员工归属感能如此之强，则得益于他的宽容和舍得，他常说“收派员是顺丰最可爱的人”。顺丰企业里最核心的力量就是这些收派员，是他们让所有物件都能实现“第一时间”的输入和输出，是他们不畏严寒和酷暑，让每一件产品安全到达用户手中。为了给收派员的工作价值给予充分的肯定，王卫采取按件累进制，多劳多得的工资制度，因此，顺丰收派员月薪过万早就不是什么新闻了，顺丰的高薪员工们也格外珍惜自己的工作机会。上市除此以外，早前顺丰快递小哥被一车主辱骂扇耳光的事情，王卫也是第一时间挺身而出，朋友圈霸气宣言要追究到底，这样的好老板自然让公司员工们竖指点赞。最精彩的是，王卫还带着这位快递小哥一同敲响了顺丰上市的钟声，这是明明白白地宣告：顺丰和员工同在！顺丰上市当天，王卫耗资14亿给快递小哥发红包，红包寄语是：顺丰今天上市了，感恩你为这一切做的所有努力。未来，顺丰和你一起创造更好的生活！当然，除了足够维护员工的尊严和高工资外，王卫也设立了一些对员工言行举止方面的规范，这些评分是和员工收入息息相关的，这些都是为了让顺丰长久高效运转对外展现的一种企业精神面貌。顺丰团队现在的顺丰不仅建自己的物流机场，丰富自己的物流网络点，还实现了带领员工一同奔赴更好生活的愿景。企业发展需要老臣，需要实干家，而衷心的员工需要的是老板真正懂自己内心所需，并直接了当的按照自己的付出给予相应地待遇。最后，总结一句：企业和员工是共生关系，企业的效益决定能给员工多少福利，苟富贵，勿相忘，企业发展壮大的同时，切记不要忘了和企业一同开山劈路过来的员工功臣们。
转载请注明：http://www.aierlanlan.com/grrz/8067.html
