过去十年，出海格局经历了翻天覆地的变化。有哪些值得记录的瞬间？以史为鉴，未来又该如何成为出海赢家？
Enjoy出海特推出「出海10年」领航人物志系列专题文章，记录过去十年出海领域的点点滴滴，本文将聚焦一家坐落于北京的出海企业——乐信圣文。
年，在那个移动互联网尚不发达的年代，仍在使用多普达手机的刘祎玮可能还没有想到自己在十年之后，会成为移动互联网出海时代的宠儿。
如今，刘祎玮作为乐信圣文的CEO，已经在出海市场摸索到适合自己的赛道，旗下产品多次获评全球最佳应用，全球移动端月度活跃用户超过万，累计用户超过6亿；团队也成为Google、Facebook和Apple的全球战略合作伙伴。
最近，Enjoy出海和刘祎玮展开了一次对话。和不少成功的出海公司相比，乐信圣文是一家略显低调的公司，刘祎玮也将公司的目标总结成“为更广泛的人群创造更持久的价值”，而看上去老生常谈的一句话，乐信圣文实际上对此有着更为深入的理解。
走出舒适区，离职谷歌再创业
刘祎玮与海外结缘的第一站是谷歌。彼时PC市场仍旧火热，谷歌在中国的业务也主要以Web为主，GoogleAdSense是门户网站获得第一桶金的主要途径。初入谷歌的刘祎玮还没有遇上移动互联网时代的到来，一部多普达手机足以满足他的日常工作需求。
加入谷歌一年后（年底），谷歌收购移动应用广告解决方案AdMob，开启全球业务布局，刘祎玮争取到了负责GoogleAdMob大中华区事务的机会，成为Google中国接触移动广告的第一人。因此，摆在他面前的主要任务是如何把GoogleAdMob推广出去。
-年间，国内创业潮兴起，刘祎玮也经常来到中关村创业大街代表谷歌做分享，结识了更多的开发者。不断打交道的过程中，他产生了新的思考——认识的那些朋友很多都创业成功了，我是不是也有机会？给创业朋友的那些建议可能会有一定帮助，但能从根本上解决痛点吗？
就职谷歌时期刘祎玮公开分享
“看别人游泳和你真正下水去游泳，是两种完全不同的感受。”在时代的召唤下，刘祎玮有了离开舒适区的想法，“离开平台肯定会碰到很多的挑战，但一定会得到新鲜的认知，某方面能力肯定会得到提升。”
离开谷歌，意味着会失去一些已确定的东西，大到公司比较透明的文化、OKR管理体系，小到每项生活福利，比如一顿早饭。而与“失”相比，刘祎玮认为“得”又是不确定的，这种不确定性会让人更兴奋。
创业的关键在于人。刘祎玮希望找到这样一个能和他互补的合伙人，最终在一个比较成熟的时机，他遇到了技术能力强、懂代码、更严谨的黎钟，成立了乐信圣文。“现在说起来比较风轻云淡，实际上刚开始创业的那段时间非常焦虑，”刘祎玮表示，“我看到过一些朋友创业后早期团队和后期发生了很大改变，深知明确公司目标的重要性，这和运营一支球队很像，比如曼联、AC米兰，十年之后可能很多人都换了，但球队依然常青。”
通向全球之路，先学会Learning
年2月，乐信圣文正式成立，发展至今近7个年头的时间里，公司形成了效率工具、教育内容、益智娱乐为核心的产品矩阵。值得一提的是，这家公司有一个通俗易懂的英文名——Learning。
乐信圣文最开始的域名是