如何做领导？是一门艺术，本篇论述领导的为政之要。作为领导必须要识大体。什么是识大体呢？识大体并不是简单意义上的顾全大局。作为领导，尤其是高层领导，不可能也没有必要事必躬亲。为政的要诀在于抓大事而弃细物，善用贤能之人，借助下属的力量无为而治。老子说:‘’用正常平易的方法治国，用出奇变异的计谋用兵，用无为的政治取天下‘’。荀子说:‘’做君主的，以善于管理别人为才能；普通人，你自己能干为有才能‘’。傅玄说:＂如果士大夫忠于职守，诸侯国君分守地方，三公总揽朝政，那么天子就可以轻轻松松地坐稳天下了‘’。何以见得？看看尧是怎么坐天下的就会明白其中的奥妙。在尧的时代，舜当司徒，契当司马，禹当司空，后稷管农业，夔管礼乐，垂管工匠，伯夷管祭祀，皋陶管司法，益负责驯化野兽。尧连一件具体的事物都不管，为什么尧能当帝王，而其他九个人甘愿做臣子呢？这是因为尧善于用人，放手让九位大臣分别掌管国家的各项重要事物，大臣们都能胜任其事，成就了各项事业。尧凭借他们成就了功业而统治了天下。西汉开国皇帝刘邦说:‘’运筹帷幄之中，决胜千里之外，我不如张良；定国安邦，安抚百姓，保证粮道畅通，我不如萧何；统领百万大军，战必胜，攻必克，我不如韩信。这三个人都是出类拔萃的精英，我善于使用它们，这就是我能够夺取天下的原因。《人物志》说：‘’一关之任，是以一位调和五味；一国执政，是以无味调和五味。所以，下属以自己能胜任某种工作为有才能，领导以善于用人为有才能；下属以善于进言为有才能，领导则以善于听取意见为有才能；下属以能身体力行为有才能，领导则以赏罚得当为有才能；领导正是因为与众不同，所以才能驾驭众多有才能的人。所以说，知人是当领导的第一要务，知事是领导要下属明白的第一个道理。无形的东西，才是万物的主宰；没有头绪的东西，才是万物的根本。鼓不干预五音，却能统领五音。掌握了领导真谛的人，不去做下属的事，而是驾驭下属。正因为通晓这一道理，所以利用他人的才智就像运用自己的才智一样自如，这才是领导的精髓。要用德才兼备的人，这样做既不劳心又劳力，而成就的功名却很大。如果不懂得这个道理，那就会是另一种情形。事无巨细都要亲自做，就不会任用有才德的人，有才德的人就会因为受不到重用而放弃。总而言之，领导就是要会分配职位，责督下属，精通谋略，宽容大度，藏而不漏。能够做到这几点，这就是一位成功领导的根本所在。
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