今天我介绍的这本书叫《人物志》。
“人力资源”是我们用惯了的一个词儿。要是回忆一下，它出现的时间其实很短：在21世纪初，政府和企业的人力部门还叫“人事处”“劳资科”或者“人事部”。国外也一样，叫作“人事管理部门”。年，美国管理学家戴维·尤里奇出版了一本管理学著作《人力资源冠军》，这本书，对国际工商管理的影响非常大。
有多大呢？就是创立了人力资源的概念，让全世界的人事部门都换上了“人力资源部”这个名字。当然，换名字的内在，是理念的升级。在此之前，人事工作就是招募、训练、薪酬和绩效管理。在这以后，一个称职的人力资源管理者要思考，开发和配置人力资源，会为整个企业创造什么样的价值？
《人力资源冠军》是当代人力管理的开创之作。那全世界最早的人才学著作，又是哪一部呢？就是我们要说的这本《人物志》了。它成书于三国魏明帝正始年间，也就是公元年前后，距今整整年。作者是当时曹魏有名的思想家、经学家刘劭。
《人物志》的了不起之处，不只是出现得早。而且，它融合了之前儒、道、法诸家思想，吸收了三国时期各国的政治经验，总结出一整套系统的人才理论。可以说，在当时，这是选拔官吏的指导手册。在后世，它的影响也相当深远。比如曾国藩的《冰鉴》，就和《人物志》有传承关系。近现代，很多国学名家，国外的管理学家，都从不同的角度研究过《人物志》，它的英译本叫《人类能力的研究》。
在今天，相对于以行为学为基础的西方人才学，很多中国人还是更倾向使用由《人物志》发展而来的观人术。这也有道理，中国人的特殊心理和行为，需要用传统文化才能进行准确解读。
所以，说这本《人物志》的方式，我们用一种古书新读的视角。主要的部分，不是从思想史和古代文学的角度为你介绍一本经典古籍，而是用现代的价值观和视角，分析古代的人才观念。也就是说，我们打算借古人的一双慧眼，来学习如何观察人和被观察。