IPTV人物志系列成洪荣

年到年，IPTV产业从出生到发展，恍然间已经历了12年，回顾这12年来的发展，有心酸，有坎坷，有泪水，也有成就，IPTV也从当初的政策限制到如今的爆发，这中间经历了无数的磨砺，同时也造就了无数的先驱和先烈。年中国IPTV用户规模即将突破一亿大关，成为全球用户最大的区域，IPTV终于迎来了其产业的真正春天。

12年，一个产业进行了轮回，从弱到强，这中间的变化、变迁、变革，都值得我们记忆、记录。因此在年之际，我们推出了这一IPTV人物志的活动，希望能够用我们的笔去记录IPTV发展历程，通过在IPTV发展过程的人物来记录这个时代。

成洪荣

成洪荣，先后就职于创智软件园、上海上诠(台湾)电信科技有限公司、创智数码科技股份有限公司，年起入职快乐阳光互动娱乐传媒有限公司，负责互联网视频、IPTV，互联网电视等业务建设和管理工作，年担任湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司(芒果TV)副总裁，分管商务拓展和运营商业务等工作。

问题1：什么时间接触IPTV行业，当时具体负责什么?现在您从事什么行业?

成洪荣：接触IPTV这个行业应该是很早了，应该是-年左右。

当时国内第一个IPTV应该是湖南电信做的IPTV系统，我是在一家台湾公司负责系统规划，那时候应该算是国内第一个具备商用条件的IPTV系统。

问题2:入行当年有没有设想过IPTV什么时间能够发展起来?

成洪荣：当时主要是政策的原因，技术也欠缺，国内硬件也不具备，但还不是特别大的障碍，找了一些美国、台湾、香港的一些合作伙伴，从设备到技术全部都弄通了，而且当时在湖南是已经发到用户家里了，找了电信小区做试点，后来因为电信做IPTV业务，广电和电信有很激烈的冲突。广电总局出台82号文，限制广电电信业务互不进入，那个时候我个人感觉这个业务在短期内不会起来，因为当时是一个特别明显的政策的限制，所以后来就暂时离开了IPTV这个行业，但是一直在做视频业务。

问题3：从事IPTV行业期间，印象最深刻的事情是什么?

成洪荣：就我当时做IPTV这个行业印象最深刻的事情是有线跟广电之间业务形态上的、观念上的包括用户上的争夺和冲突，那个时候冲突是比较激烈的，在我的印象里也发生过流血事件、互相剪光缆，破坏光节点等等这些事情。

问题4：现在的IPTV是否如当初所想的那样?

成洪荣：跟我想的差不多，我个人一直觉得IPTV、有线电视、OTT(当时还没有OTT这一说法)，这几种业务会是未来家庭视频服务主流的形态之一，目前来看也是差不多的。

问题5：IPTV现在发展的最大瓶颈是什么?现在还看好IPTV吗?未来会被其他取代吗?

成洪荣：现在也谈不上有多大的瓶颈，现在发展速度也挺快的，因为第一个它是需要宽带的覆盖率，包括网络速度，这几年，运营商的宽带发展比较好，之前，它主要是在一线城市、二线城市、城区的改造比较好，比较偏的地方做的不是特别好，虽然IPTV是用专网，但是它也取决于城域网容量的大小，在运营商对城域网、接入网做了升级之后，这个业务就越来越具备了大规模开展的能力，而且运营商也有了业务转型的需求。目前来看，IPTV的发展是比较健康的，如果说现在一定要讲竞争的话，那么目前有线的竞争从技术上来讲会比IPTV稍微差一点，而OTT在政策上是有一定的限制的，目前来看，我认为现在是IPTV发展的第二个黄金期。

我一直都看好IPTV的发展，因为我认为这不是谁取代谁的关系，而是有线、IPTV、OTT各有特点、各有特色，不通的人群都会有不同的选择，我认为这三种业务都拥有各自的用户基础，最后会有竞争达到一个相对的平衡。

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