清晨，一轮红日迎着朝霞跃出海面，像一颗巨大的宝石镶嵌在海天的边际，光芒四射，异常美丽！天德海景城26楼办公室里，一位身材娇小、目光专注的女士，像往常一样站在窗边俯瞰着一望无际的大海，她目光如炬、若有所思，却又凝神气定、胸有成竹，她就是鸿鹄中国的联合创始人兼总经理王可。
她从事房地产行业十六年，与夫君刘鸿鹄先生首创中国房地产界最具品牌价值的“买房送装修”快销模式，她被地产界尊为最美女神，最富潜力的快销模式CEO。伴随着事业的巨大成功，她有着怎样的经历呢？就让我们一起走进这位平凡而又坚毅的地产界女神，探寻她不一样的人生创业轨迹，解读她创业、兴业、行稳致远，回馈社会的家国情怀。
白手起家
嫁妆当创业基金
了解她的人都知道，王可跟其他女士没什么两样，善良淳朴、温柔贤惠、善解人意、孝敬父母、勤俭持家，一个标准的山东媳妇。如果说有不一样地方，那就是她漂亮淑女、矜持含蓄、真正的东方气质型美女！但是在她的心中却有着不一样宏伟蓝图，骨子里有一股不服输、敢挑战，不达目的誓不罢休的精神，凭借这种执着的性格造就了她不平凡的历程。
王可女士在北京与夫君刘鸿鹄先生相识相恋，相知相伴结合在一起，那时的家境没有什么优厚的基础，年因工作的关系留在日照，随后在这里安家落户开始了艰难的创业之路！刚开始他们没有任何基础和人际关系，只有热血信念和执着，为了理想，王可女士把仅有的嫁妆拿出来作为创业的启动基金。年成立鸿鹄营销，组建了自己的营销团队，开始了公司化运作的第一次转型，经过了几年摸爬滚打，无数次的失败挫折，锻就了她不屈不挠、不卑不亢、不为世俗所支配的性格，使她变得更加成熟，更加坚定！
勇挑重担，共克时艰
开拓一片新天地
进入了年后，作为最看好的投资产业、掘金热点，房地产开发利好形势持续发酵，营销策划行业竞争异常激烈，经营市场炙手可热。国家为控制房地产过热造成的不良影响，连续出台一系列房地产调控政策，楼盘销售遭遇重挫，进入了低迷期，整个市场弥漫着悲观的情绪。最艰难的是营销公司，业绩下降、佣金难结，公司困难到要么裁员、要么裁撤项目的地步。
为了能够生存下去，王可女士与刘鸿鹄先生同心同德共赴时艰、审时度势调整思路，尝试由坐销，向坐、行销一体化销售体系转型，王可女士走出办公室带领销售团队开始地推拓展，零下十几度，顶严寒、冒大雪，下乡贴海报、挂条幅、派单页，身体力行给大家鼓劲打气，与大家同甘共苦，共克时艰。多年之后，再回忆起这段最艰难的往事，王可女士分享了她的心声和感慨：“我也是没办法，不能坐以待毙，为了能吃上饭、活下去，必须要放下架子冲上去，天道酬勤，天无绝人之路！”
鸿鹄中国全新转型
首创“交一万送十万”快销模式
年，董事长刘鸿鹄先生首创“交一万送十万”快销模式，组建拓销一体的销售模式和家装配送售后服务体系，总经理王可女士带领拓销执行团队走出日照，3年多的时间里转战山东、苏北60多个城市，拓销多个楼盘，取得了辉煌战绩和经济效益双丰收，拓销执行团队能力也得到全面的锻炼和提升，为布局全国积累了宝贵的实操经验和制定标准体系打下了良好基础。
年下半年“交一万送十万”快销模式在经历了4年的全流程运营升级后，正式推向全国，王可女士带领项目团队以全新的姿态规划布局全国多个城市，落地合作多个项目，打造出全流程营销闭环和全流程对接逻辑闭环，赢得众多合伙人的认可和赞誉！鸿鹄中国快销模式被业界尊为金字招牌。
年公司再次升级转型，在全国率先实行城市战略合伙人加盟战略，两年不到的时间，城市战略合伙人规模达到了百家之多，鸿鹄中国的实力进一步得到了夯实，为众多的开发商、代理公司解决了各自的痛点，增强了信心取得了实实在在的效益，可谓皆大欢喜！鸿鹄中国的企业愿望得以实现。
年5月份，公司正式升级为山东鸿鹄发展集团有限公司，王可女士再次被任命为集团总经理，集团化运作管理的升级后，体系更复杂要求更严谨，可谓任重道远！王可女士给我们分享的时候说：“那段时间感觉压力山大呀！但开弓没有回头箭，什么也别想，继续往前冲!”
感恩团队、回馈社会
致富不忘家乡
艰难的经历，骄人的业绩，离不开团队和家庭的支持。为了全身心的投入工作，王可女士疏忽了对自己孩子的陪伴，却对员工家庭关心备至，始终挂在心上，为每位员工家庭6岁前的孩子和60岁以上的老人，每个月都给予现金补助。全面提升改善团队的工作和生活环境，让大家工作舒适安心。在公司周年庆典大会上，王可女士请来了员工家属一同分享喜悦，并为他们送上鲜花，发放礼品红包，感恩员工家属对公司工作的理解和支持。
王可女士加入了蓝丝带公益联盟，资助了十几位贫困学生，助力他们顺利完成学业，走向工作岗位回报社会。年，王可女士在公司极其困难的情况下，毅然资助东港区孙家村社区女学生孙某去美国哈佛大学留学，孙同学不负期望，取得博士学位，于年8月份学成归来报效祖国，被传为当地佳话。
年春天，一场突如其来的新冠疫情席卷全国，日照市也未能置身事外，疫情来得突然，政府、个人、企业都没有充分准备，居家隔离出行封控，物资紧缺防控形势复杂严峻。在广大市民居家隔离的关键时期，王可女士冒着被感染的巨大风险带领公司的高管，网上采购，跑实体药店，一家一家的高价淘换抗疫口罩、消毒水、酒精等，捐赠给驻地解放军高炮某团。微小善举受到当地政府和驻地部队领导的高度赞誉，王可总经理回应说：“只要国家有需要，我们就义不容辞，尽我们的绵薄之力。”关键时刻，展现了一个企业家的责任与担当。
懂得感恩的人永远都是幸福的！王可女士出生在沂水一个小山村，家乡的山山水水，一草一木都牵动着她的心，故乡永远都是她魂绕梦牵的地方，年2月份，王可女士与先生刘鸿鹄回乡省亲，泥泞道路费尽周折才到家，二人为乡亲们出行的环境深表担忧，毅然出资为家乡制作村标，硬化道路，安装了太阳能路灯，极大改善和优化了出行环境，乡亲们欢天喜地奔走相告，当地政府党委乡村振兴工作组，专程来鸿鹄中国总部授锦旗以示感谢！王可女士和刘鸿鹄董事长面对家乡政府领导表示：“在经营好企业的同时，不忘回报家乡，将继续支持家乡新农村建设，支持家乡致富奔小康，只要家乡有需要，我们会尽最大努力给予支持！”
抓住时机，扬帆再起航
开创鸿鹄中国新纪元
年是极富挑战的一年，受新冠疫情冲击、经济下行、宏观政策调控等因素影响，房地产市场波云诡谲，充满了诸多不确定因素，公司的业务也受到了很大的影响。为了适应新形势下的需求，王可女士带领鸿鹄中国团队，适时调整制定了更加积极稳健的发展战略，做到销、供两条线并行的运作模式和转型尝试。在“交一万送十万”快销模式平台加强运作的基础上，组建了“中国房地产全供应链综合服务平台”作为下一步发展的重点。
“潮平两岸阔，风正一帆悬”。面对百年未有之变局，在未来，王可女士将勇立潮头、乘风破浪，带领鸿鹄中国全体人员戒骄戒躁、稳扎稳打，朝着鸿鹄中国新纪元阔步前行！