作者：我方会员
年6月18日，雷军与小米中国区的团队，举办了一场声势浩荡的干部动员会。在动员会上，雷军带领一群小米高管高喊：“小米铁军，三年决胜”。
曾经国内市场第一的小米，现在的目标定在了“稳三望一”。即使是“雷布斯”，也不得不向现实低下了高傲的头颅。
小米为何会从第一的宝座上跌落？仅仅依靠雷军，就能拯救小米中国区的业务么？
1.“财神”雷军
年，雷军离开了效忠16年的金山，当起了天使投资人。这位38岁的“劳模”时常想起自己大学时读《硅谷之火》后的梦想：创办一家像苹果一样的公司。他把眼光投向了手机制造业。
于是，年4月6日，黎万强的爸爸在家里熬好了小米粥，连着电饭锅一起端到了银谷大厦。管颖智端起相机给大家拍了一张端着小米粥的照片，以粥代酒，小米公司就这么成立了。
年8月16日，北京艺术中心，小米手机的第一场发布会，小米1诞生了。在网络售卖开始后，10万台小米1被一抢而空。
随后的几年，小米没发布一款手机，就会受到市场的热烈追捧。小米成为了那头“站在风口上的猪”，一飞冲天。
年，小米手机全年出货量超过万台，拿下了全国14.97%的市场份额，超越华为成为国内第一。
小米成为了中国手机领域的绝对“黑马”，描写小米成功模式的《参与感》也成为了畅销书。
在《中国企业家》杂志社主办的“中国企业领袖年会”上，雷军开始“传播布道”，小米的成功很简单：第一，真才实料，做好产品；第二，倾听用户的意见，和用户做朋友；第三，高效率的运作。
这一年，小米收入增长亿，增长%。亿美元的估值，已让小米成为了当时全球价值最高的未上市公司。
年小米年会，雷军以“财神”造型示人并登台献舞，此时的小米如日中天，收入颇丰，“雷军财神”的造型也十分应景。
2.“救星”雷军
不过，“财神雷军”没有风光多久，小米便迎来了“滑铁卢”。
年，由于供应链的问题，小米手机销量迎来断崖式下滑，从龙头老大掉到了第五的位置。同比销量下降36%，只卖出去了万部，销量甚至不如年。
种种压力之下，雷军在年的小米年会上直言，“面对这样的成绩单，AreUOK？说实话，我不OK。”
雷军在社交媒体上开始变得有些沉默，每月发布微博数量从年的二百多条下降到年五六十条。
并不OK的雷军，在这一年，亲自出马督导供应链管理，而此前负责供应链管理的小米科技联合创始人、副总裁周光平则担任首席科学家一职，负责手机前沿技术研究，逐渐被调离核心业务。
亲自出马的雷军，花大量时间走访各地供应链厂家，亲自与供应商们谈判，推动厂商引入更多自动化设备。只为解决小米的供应链之困，助小米重返巅峰。
亲自掌管后，雷军在手机部、供应链、小米网销售团队分别组建专门的参谋规划协调部门，由这人的协同团队帮助他协调整个产供销体系联合作战。
也就是在雷军亲自出马之后，小米的供应链问题逐渐得以解决，加上年的小米6再次获得了不错的市场口碑，手机销量大增。
年第二季度，小米全球出货量重返全球前五。“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的，除了小米。”雷军在小米5X发布会上自豪地说。
3.“骗子”雷军
随着年业绩的复苏，成立八年的小米也开始紧锣密鼓的准备上市，小米也一度被资本市场看好，估值一度超过亿美元。
年7月9日，雷军穿得像新郎，画风喜庆，带领小米在港交所敲钟上市，喜悦之情溢于言表。
当晚，雷军携新老朋友在香港某酒店举办小米香港主板上市庆功宴。在庆功宴上，雷军表示，“要让在上市首日买入小米公司股票的投资人赚一倍”。
不过市场行情并不如小米所愿，上市首日，小米便实现了破发，市值蒸发64亿美元，总市值回到四年前。小米也成为年轻人的第一支套牢股。
有媒体走访小米总部对面的链家店。一个中介说，上市前的确有不少小米员工在附近小区看房，但上市后，股票全都被套住了，一个人都没往回买。
有小米员工便是，小米是每个小米人一手建成的，自己对小米也很有感情，但在股票上，大家还是伤了感情。在小米股价到达顶点的时候，不仅没有卖出，还怂恿家人往里投了30万人民币。
因为这个，他最近半年都没敢去岳父家，“等哪天股票升回去了，我再提两瓶茅台飞天过去向老丈人谢罪”。
小米不仅未能让年轻人实现财富自由，反而让他们进入“深渊”，雷军这一次成为了十足的“骗子”。
4.“失势”雷军
雷军又一次陷入了焦头烂额的情景之中，自上市过后，小米的股价“跌跌不休”。雷军和他的小米在年，从年初开始就坐在了火山口。
1月10日，小米在北京发布元起售的RedmiNote7手机，这是其独立新品牌Redmi的首款新机。雷军在发布会现场放出狠话“生死看淡、不服就干”。
一直坚持做好产品，坚持口碑传播的雷军，这一次真的发怒了。雷军也是被逼得太急了，“雷军失态，小米失势”，这是发布会后有媒体对雷军的评价。
当被问起小米股价下跌的问题时，雷军回复：“我觉得我们是实际行动看好公司长期价值，还有我相信小米拥有优秀的价值观和极其出色的商业模式，我们正在推动改变中国的各行各业，而且我相信因为我们的出现已经改变了手机行业和很多行业，我们相信一家伟大公司一定会在长期价值里面一步一步被体现。”
同日，小米集团股价跌破10港元，创下上市以来新低。与去年7月高位时相比，小米股价已累计下跌逾55%，市值蒸发逾亿港元。
雷军宣称小米是一家互联网公司，市值应该是苹果乘以腾讯，可投资者们并不为此买帐。
据小米年度年报数据显示，小米互联网业务只占整体收入的10%左右，况且互联网服务同比增长也大为下滑。就目前来看，互联网业务还完全成为不了小米的支柱业务。其主要还得依靠手机业务，提升公司整体营收。
手机业务面对华为、OV的夹击，这两年一直都不好过。从去年Q4开始，小米手机全球出货量陷入增长乏力的困境，中国市场尤其严重，从去年Q3到今年Q1连续三个季度双位数下跌。这样的市场表现，很难让投资者信服。
小米不得不9次回购股票，累计回购.66万股，涉资6.51亿港元。以稳定市场，挽回投资者信心。
这一次，雷军“失势”了，面对市场对于小米的信心不足，雷军也将感觉力不从心。
5.“劳模”雷军
雷军能做的，就跟三年前一样，希望能够通过自己的努力，再次拯救小米。
曾经的雷军很排斥“劳模”这个词，它曾表示，“我真心不愿意听到大家夸我是劳模。我很忙的时候我也很内疚，我觉得自己不成功。”
但是，雷军也确实是真正的“劳模”，勤勤恳恳，努力奋斗。
三年前，他亲自出马，管理供应链体系；三年后，他又兼任中国区总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理，挽救小米的中国市场。
小米的性价比策略，这两年在中国市场吃不开了。年，OPPO旗下子品牌Realme、vivo旗下子品牌iQOO相继发布，直接挑战小米曾经的高性价比。
同时，曾经撑起小米手机销量大旗的千元机市场，也被其他厂大力侵蚀。在千元机领域，OPPO推出了K系列，vivo着力打造Z系列，甚至在千元机身上，都搭载了屏下指纹等技术。
而小米自身，未能带来有力的竞争产品，冲击高端市场，实现成功转型，反而在性价比上不断纠缠，耽误了公司的进一步发展。
追求性价比产品，牺牲的就是产品的利润。当手机的盈利受限，后期的一些研发投资注定受到局限。
对于用户来说“性价比并非原罪”，但对于小米自身发展来看，“性价比就成为了原罪”。
这一次小米面临的困境，远比三年前严重，即使是雷军出任中国区总裁，也并不能在短期内有什么太大的改善。
小米的立身之本——性价比路线失势了，再勤劳的雷军，以一人之力也一下扭转不了整体局面。
只能心疼“劳模”雷军，在接下来的两年只会更辛苦了。