年到年，IPTV产业从出生到发展，恍然间已经历了12年，回顾这12年来的发展，有心酸，有坎坷，有泪水，也有成就，IPTV也从当初的政策限制到如今的爆发，这中间经历了无数的磨砺，同时也造就了无数的先驱和先烈。年中国IPTV用户规模即将突破一亿大关，成为全球用户最大的区域，IPTV终于迎来了其产业的真正春天。
12年，一个产业进行了轮回，从弱到强，这中间的变化、变迁、变革，都值得我们记忆、记录。因此在年之际，我们推出了这一IPTV人物志的活动，希望能够用我们的笔去记录IPTV发展历程，通过在IPTV发展过程的人物来记录这个时代。
个人简介
肖阳，现任北京视博云科技有限公司营销中心副总经理，曾任央视公众和清华同方管理岗位，从业IPTV领域10年有余，期间涉及IPTV的产品设计、视频运营、增值业务运营和云平台等多个领域。
问题1：您什么时间接触IPTV行业，当时具体负责什么?现在是否还在坚守？
肖阳：我可以说是从04年毕业就开始接触IPTV了，至今也没有离开过这个行业。当时是在央视工作，从开始做视频网站的策划、到运营团队的管理，再到后来的与电信合作互联星空和手机电视等业务的拓展。其实那时大家对IPTV的认识相对今天来说都还很肤浅，甚至当时工信部也还没有IPTV的确定标准、广电总局也还没推出对视频业务传输的牌照管理。可以说是一个大家摸着石头过河，边做边学习的阶段。而各方利益代表方的博弈过程，也让我深刻体会到了IPTV发展的不易。
08年从央视离开后，我又在清华同方与百视通共同控股的同方易豪工作了约四年，那时是负责酒店IPTV的运营管理和业务拓展。从12年到今天一直是在视博云公司负责云游戏业务在电信领域的营销工作。可以说我从业的这十多年一直是在IPTV领域中，做过IPTV视频业务，做过酒店IPTV平台和运营，现在是在做IPTV的云游戏增值业务，虽然在行业中没有什么大作为和影响力，但对IPTV的感情可谓绝对深厚。
问题2：入行当年有没有设想过IPTV什么时间能够发展起来?现在的IPTV是否是当初所想的那样？
肖阳：因为04年入行当时还是个刚刚步入社会的职场新手，对IPTV的发展抱着非常乐观的态度，就是简单的认为这是技术驱动的大势所趋，既然家庭接入一根宽带就能解决打电话，上网和看电视的需求，在解决了技术问题后，这样好的产品对用户有如此大的吸引力，还有什么能阻挡它快速发展？可在央视工作的这些年，血的事实证明了我当年的想法是多幼稚。从自己代表广电方与电信运营商博弈争主导权，再到央视内不同的部门间争央视的IPTV牌照，羁绊着IPTV发展的远不是技术问题。让我深入的理解一个全新产业在产业链中利益划分、技术标准制定、整合资源的不易与心酸。甚至有段时间我已经不太对IPTV是否能在公众用户中快速发展起来抱有希望，所以才从央视离开投身到酒店IPTV中去做了几年。
第二个问题的回答是，现在的IPTV发展的业务形态，可以说已经实现我当年所能期盼的形态了，并且现在电信运营商已经开始推出4K、超级4K、云游戏、VR业务、多屏互动等服务，这些甚至是04年刚刚从业时所不敢想的业务形态。而在产业形态上来讲，“呵呵”和“中国特色“这两个词最能代表从业者的心声，只能盼望广电和电信能从顶层设计上早点成为一家人，结束这场没有硝烟的持久战争。
问题3：您对IPTV未来怎么看？
肖阳：IPTV是个我热爱的行业，也是一个充满挑战的行业，未来如何大家都不能准确判断，但之前非常艰难的时刻都已经渡过了，复杂的利益关系已经基本梳理出了解决思路，用户对IPTV的认识和接受程度也越来越高，政策上的态度也变得明朗而积极，所以我相信IPTV终于是迎来了可以第一次大跃进式发展的黄金期。
问题4：从事IPTV行业这些年，有哪些印象深刻的事？
肖阳：我说说对产品印象深刻的事吧。从央视离开后我接触了酒店IPTV和云游戏，这两个产品对我的影响很大。
先说说酒店IPTV，当年受政策和技术条件影响，公众IPTV的发展可以说是举步维艰。但酒店行业相以可以施展的空间大的多，当时酒店IPTV是以“酒店互动服务信息系统”的名义去做，是个“准IPTV”形态。再加上五星级酒店的购买力强，可以结合很多新技术来去尝试更接近理想状态中的IPTV，像当年我们08年就推出过安装了window系统的智能终端，其实每个终端就是台小PC，酒店IPTV上可以用FLASH做出非常炫酷的EPG，再加上酒店内都是大带宽的封闭网络，可以传输高质量的影视节目和境外节目。也因为终端的高性能强大，可以实现商品销售、机票订购、游戏互动等增值业务的高品质体验；甚至由于高端酒店对艺术设计的高标准要求，所以当年的酒店IPTV关于界面和操控的很多设计与实现效果，虽然8年过去了，但至今都还是非常优秀的作品。那段时间的经历，让我才开始找到了做IPTV的乐趣，可以按自己的理想状态去设计产品，每当咱们中国酒店IPTV的产品震撼到那些酒店管理集团的“洋鬼子”时，都让我有小小的窃喜。
再说说另一个震撼到我的事吧，就是第一次接触云游戏时被惊到那天。那是11年我们到视博云公司去交流，当看到他们在一个LINUX的IPTV盒子上给我演示XBOX上的重度游戏时，我一度怀疑自己的人生，因为我们当时花两千多元攒的小PC来当酒店IPTV终端，在那上都运行不了的主机游戏，视博云却能在一个多元没有显卡的破盒子上实现，真是让我对云计算技术有了一次颠覆性的认知。也正是因为我看到了一个当时在我眼中是可以颠覆传统，创造未来的“黑科技”，所以才一无返顾的投身到了视博云来一起开拓新天地，直到今天。
问题5：现在还看好IPTV吗？您认为IPTV最终是否会被取代？
肖阳：绝对看好IPTV，因为我刚已经讲过了，那么艰难的时期都熬过了，我只能相信IPTV会越来越好。特别是现在政策上也树了正名，电信运营商对IPTV也从将其视为宽带附属业务转变了态度来大力去做，IPTV为用户带来的体验和实惠也得到市场的广泛认可，我对IPTV的未来充满希望。
至于说IPTV是否会被取代，那就要看每个人如何理解IPTV了，如果认为它就是通过IP网来传输视频的话，那如果有新技术出现，取代是在所难免的，那是大势所趋。如果理解IPTV就是带电视台直播节目的OTT的话，那就要看国家政策对互联网公司的OTT业务如何进行管控了。可笑的是为IPTV吵了十多年的电信和广电两大阵营，现在却要抱在一起来靠牌照优势和政策管控来共同抵御互联网公司OTT的兵临城下了。
问题6：视博云对IPTV的发展起到了什么作用？目前视博云的云游戏在IPTV方面发展如何？
肖阳：视博云公司虽然在IPTV领域不算老兵，但提到我们的集团公司永新视博，那在数字电视领域是个重量级的公司，它在广电领域的贡献和作用不亚于华为和中兴对IPTV的影响力与贡献。08年开始视博云推出视频云计算业务，从11年开始涉足IPTV领域并且借助“应用云”平台，一直期盼可以为IPTV的运营商打造一个可以摆脱终端计算、存储性能限制的“应用云“平台，协助运营商可以实现一个更快速覆盖、更便捷接入、更易维护的全新IPTV云能力平台；并以游戏业务为主要切入点，除广电以外，在电信、联通、移动都实现了云游戏的商用。让运营商通过云游戏的炫酷体验，将老式的IPTV终端焕发了新颜，也通过云平台的加速能力将IPTV终端性能甩掉手机和游戏主机几条街。云游戏业务的吸引，将更多年轻用户群体和真正的游戏玩家吸引回了客厅成为IPTV用户，充分发挥了电信运营商IPTV高质量专网的独特优势，云游戏成为运营商除打造了4K之外又一大带宽业务利器，成功的面抵御了同行和OTT越来越残酷的竞争，并且带来了高回报的增值业务收入。
现在视博云已经与三大运营商的IPTV都有广泛合作，像在中国电信中与四川电信、广东电信的合作，在中国联通中与河北联通、北京联通的合作，在中国移动中与江苏移动、江西移动的合作，这些都是这们引以为豪的成功案例。而除了做游戏之外，云平台还正在与运营商试验开放出能力，将互动教育、VR等业务也引入进来。真正实现打造一个“应用云“的能力平台，将IPTV上因受终端性能、操作系统等制约的因素全部扫除掉，让IPTV成为一个更有活力，更能发挥想象空间的创新平台。
流媒体网正在推出一系列IPTV人物志，敬请