年到年，IPTV产业从出生到发展，恍然间已经历了12年，回顾这12年来的发展，有心酸，有坎坷，有泪水，也有成就，IPTV也从当初的政策限制到如今的爆发，这中间经历了无数的磨砺，同时也造就了无数的先驱和先烈。年中国IPTV用户规模即将突破一亿大关，成为全球用户最大的区域，IPTV终于迎来了其产业的真正春天。
12年，一个产业进行了轮回，从弱到强，这中间的变化、变迁、变革，都值得我们记忆、记录。因此在年之际，我们推出了这一IPTV人物志的活动，希望能够用我们的笔去记录IPTV发展历程，通过在IPTV发展过程的人物来记录这个时代。
个人简介
施唯佳，年接触IPTV，当时负责中国电信这方面的标准体系制定，包括终端、平台，现任是上海电信研究院智慧家庭研究专家。
问题1：时间接触IPTV行业，当时具体负责什么?现在您从事什么行业?
施唯佳：年中国电信这方面的标准体系制定，包括终端、平台现在还在从事这一块。
问题2：入行当年有没有设想过IPTV什么时间能够发展起来?
施唯佳：当时没有想到，因为当时没有这么乐观，首先是没想到会有这么大的规模，当时只是想着作为一个增值产品来做的，没想到最后会发展成一个基础产品。
问题3：从事IPTV行业期间，印象最深刻的事情是什么?
施唯佳：在08年的时候，如何将IPTV带动起来，怎么制定IPTV标准化，开放化2.0的标准，这个标准实际上是一个终端和行业平台的开放后的标准，包括终端产业能够带动起来。08年之后，IPTV开始逐步规模化发展的。
问题4：现在的IPTV是否如当初所想的那样?
施唯佳：超出想象。
问题5：IPTV现在发展的最大瓶颈是什么?现在还看好IPTV吗?未来会被其他取代吗?
施唯佳：最大的瓶颈的其实已经不是政策的问题，最主要的是没有形成一个成功的商业模式，现在已经有用户基数，要做到让每一个环节都赚到钱，而不是仅限于某一个环节赚钱，如何把用户转化成有价值的，能产生收入的，这是下一步重点考虑，发展用户数已经不是一个关键的问题了，关键是收入问题，如何做到让用户付费去买你的业务，吸引用户，这是IPTV发展的重点。
这个不好说，存在一定变数，IPTV的使用方式，包括走向还是有一定的不确定性，未来会出现更新的东西，IPTV如果不做创新会有影响。
在电视上不能解决操控问题，还是会影响iptv的发展，因为如果未来还是基于遥控机操控，使用起来没有新颖，操控不方便，IPTV如果自己不做变革还是有一定的风险。
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