如果说别人毕生都在为一个品牌而奋斗，而他却和多个品牌有着直接与间接的关联。酒店与他看似无关，却有着别人无法超越的行业地位，推动了多个品牌的发展，也推动了一个时代的见证。他和他的红杉中国一生投资的企业有多家，而投资酒旅行业的企业也多达数十个，我们耳熟能详的携程、美团、如家都是在他的领衔之下发展壮大，故而他又被称为“中国创投之父”称号，年福布斯全球创投榜，红杉中国的沈南鹏蝉联榜首.
01数学天才是初始梦想
沈南鹏，年出生于浙江海宁，从小就展现出了学霸的气质，尤其是表现出数学的天赋，在全国数学竞赛获得一等奖，美国数学竞赛海外区金奖，值得一提的是，他15岁参加全国奥数比赛和14岁的梁建章同时参赛，而他获得了冠军，马化腾曾经将沈南鹏作为数学明星榜样，成为他的小粉丝。所以说，成功的大佬，其实很早就玩到了一个圈子，你没有成功，说明不在那个圈子里。
当然，他的小时候基础和父母对他的期许和安排有着莫大的关联。在小学时期，他的父母为了他的成绩，而将他送到上海姑姑处读书，为了能给到他良好的教育。这段经历对于他后来的发展打下良好的基础。
而他的家人也发掘出他在数学领域的天赋，所以也着重培养，如进数学少年班学习，参加各类全国性数学比赛，而那个时代大多数的孩子还无法理解培训班的含义。
中考满分分，他考了分。
年，因学习优异，免试进入上海交大。
大三当上了学生会主席，而往常这个职位只能是大四学生。
这个时期，他的梦想是长大了当一名数学家，并且也正朝着这个方向去努力。所以天赋给他开了一扇窗，家人给他开了一扇门，他沿着梦想即将达到的方向而大跨步向前。
02梦想远行，理想转行
年，大学毕业后留学美国，进入哥伦比亚大学深造。在这里也开启了他新的人生履历与梦想。华尔街的所见所闻让他对投资产生了浓厚的兴趣，成为一名数学家的愿望正在淡化，他发现自己真正的兴趣爱好不在繁琐的数据里，而是在广阔的数字转化而成的投资市场。华尔街成为他的另一个出击的战场，而他确实在这条路上走通了，并且沉淀下来。
从哥伦比亚大学到耶鲁大学，他完成了人生重要的方向转变。年，他正式进入华尔街，先后在花旗银行、雷曼兄弟公司、汉华银行、德意志银行工作，为未来创建红杉中国打下了坚实的理论与实践基础。也为创业积累了初期的资本。
年.他回国加入雷曼兄弟亚洲公司，去了香港，工作是寻找中国企业做收购兼并或是上市，3年后，沈南鹏跳槽到德意志银行，出任中国资本市场主管，年底，32岁的沈南鹏做到了德意志银行董事总经理。
互联网时代的发展给世界打开了另一扇窗户，而国内随着年正式开启全功能互联网，国内开始跟随西方的影子探索自己的互联网发展之路。
如果说把年称之为中国互联网企业发展的元年，而沈南鹏正是嗅到了互联网第一桶金的第一批人。
在那一年，阿里巴巴刚成立，腾讯早几个月。而艺龙网也在这一年成立。这些海归精英看到互联网给国外带来的新的生活方式和经济模式，加上国内改革开放的热潮正在全面开展，急需要新经济的加持。年微软成立的美国在线旅游企业Expedia的成功，也为国内在线旅游时代发展提供了样本。
03携程与如家酒店的创始教父
年，沈南鹏召集梁建章和季琦三人，一起畅想互联网经济的快速发展，也看到了国内未来在线旅游蕴藏着巨大潜力。就这样，三人一拍即合，决定创业，而后沈南鹏又拉来了懂旅游管理经验的范敏，组成了后来叱咤江湖的“携程四君子”。
沈南鹏作为携程最大的单一股东和第一任董事长，推动了携程的快速资本化和壮大。在短短三年时间，由沈南鹏主导携程完成了多轮融资，也用了短短4年的时间，携程登陆美股纳斯达克，创造了中国互联网经济发展的奇迹，而在上市当年，携程的市值就高达40亿美金，沈南鹏也收获了人生中最重的第一桶金。
携程网开始分工安排，沈南鹏是董事长，季崎任总裁，梁建章任CEO，范敏任执行副总裁，开始携程主打机票，后来做门票销售，最后发现这两块业务做的很难，最后才定位到住宿预定上，并在这块获得巨大成功。
在创业初期获客的难度还是非常大的，梁建章建议建立地推团队，采取“地推+客服”的“空地对接”模式，由地推人员在机场、地铁口发携程的会员卡片，用户致电携程客服，最后由座席代表在电话中完成整个订票过程。
万创业资金很快用光，IDG投资了50万美元，IDG把推荐给了软银中国。软银中国领投加上拉来美国兰花基金和香港晨兴集团等5家投资公司一共投了万美元。
有了钱以后，携程先收购了现代运通，后又收购海岸航空。此后，携程业务量飞快上升，到2年，携程员工达到0多人，开始进入规模化快速增长时代。
在创办携程的过程中，沈南鹏发现了目前行业内的住宿业存在的一些问题，而当时国内酒店业也开始迎来了快速的发展，一些连锁品牌开始建立。投资线下连锁品牌成为了当时的一个重要方向。
在这种方向的指引下，2年，沈南鹏牵头创办了如家酒店，依靠良好的服务，标准化的产品体系，性价比极高的如家酒店快速获得市场信赖，从而获得巨大的发展，快速成为行业头部品牌。在6年，有一个四年后，沈南鹏第二次将如家送到了纳斯达克，短短几年，实现了人生中传奇的积累过程。
三年内实现了两家公司登陆纳斯达克，一时间风格无限，荣誉满身，而他总是冷静示人。面对整个创业历程，风险与机遇同时存在，但就是在他的掌舵下，在短期内实现了一个创业传奇历程，当然也为接下来创办红杉资本中国基金，成为专职投资人积累了原始财富。
6年，如家上市后，他的个人财富增长到了20亿左右，完全实现了财务自由。此时他开始尝试个人投资，比如将分众传媒等扶持成为早期的明星企业。
04职业投资之路，才是人生新的开始
5年，他正式牵手张帆与红杉资本创建了红杉中国，开启了职业投资人生涯。他曾经坦言在创建携程和如家的过程中发展，对企业具体的运营与管理并不是自己的兴趣和擅长之处，自己更多的是在企业资本战略和发展及财务上把控，这也是促使他离开繁琐的企业管理，开启了自己创投的伟大历程。
10年之中，红杉中国投资了包括阿里巴巴、唯品会、新浪网、京东、、聚美优品、大众点评，美团、滴滴、高德、拼多多、今日头条等众多国内知名企业。从购物平台到物流公司，从互联网金融到大数据，在中国互联网的赛道上，沈南鹏几乎买下了半壁江山。
电视剧《欢乐颂》中的谭宗明，是上海商界传奇人物，英俊潇洒，多金有魅力，美女环绕。
同时，他是海归，经商精明世故。
他为人豪爽仗义，不居高临下，烟火味十足，暖男一枚……
许多人把这些信息和沈南鹏联系起来，妥妥地认定，他就是谭宗明的原型。
他是创业者背后的创业者，大佬中的大佬。
章泽天曾在他的红杉中国实习过，他是刘强东和章泽天婚礼的座上宾；
汪峰用无人机向章子怡求婚，用的是沈南鹏投资的大疆无人机。
“红杉”是一种高大长寿的树种，而红杉资本作为全球著名的风险投资公司，同样有着追求成长、进化和革新的组织精神。红杉资本的几代美国合伙人就是从企业家转型成为投资人，而现在，这也是摆在沈南鹏面前的挑战。
在红杉中国，沈南鹏与团队中的投资人各自制作了细分行业的图谱，不仅包括具体的创意和商业模式，还包括着行业公司的发展状况、联动关系等等，无数次的推演与研究，积淀成了沈南鹏的投资经验。
“思考要深远，梦想要宏大，行动要果断。”沈南鹏以此作为投资时的座右铭，对于年轻人，他也强调着拥抱变化、迎接挑战的重要性。在他看来，首先需要寻求和建立共识。使命、愿景、价值观可以将人才、团队汇聚到一起。
其次，做好“责、权、利”的分配，将责任和权力交给有担当的团队人才，而且需要用好激励手段以确保他们有长期的动力去共同支持企业发展。
最后，保持内部的扁平结构非常重要。这可以使不同的意见更顺畅地进行自下而上的传递，使决策可以更准确地进行自上而下的落实，从而让企业管理效率更高、效果更好。
在红杉中国