姚恒，广能华发武汉大区领头羊。
典型的80后，湖北广水人。
20岁时，姚恒北上工作，他选择进入颇具挑战的生鲜行业。
22岁岁时，他进入超市行业，用4年时间从收货员做到营运总监。
26岁，姚恒离开超市行业，自助创业开网吧。他涉足过金融保险，药材代理，餐饮业，绿化工程等。在经历过不同行业，不同模式的财富创造过程中，姚恒明白了一个人要创造能持续发展的财富一定是要有一个好的团队，有先进经营方式，有责任感的，可持续发展的平台。
于是，他选择了加入广能大家庭，在这样一个优秀的团队。他通过实践得知，不光能创造财富，更重要的是在不断的发展的同时，提升自己，完善自己。
年，武汉作为一个新区域，在前期工作开展中，面对一个新市场，人力物力不完善的情况下，也是困难重重，面对物流困难，商品集结，商品结构调整，人员调配等问题上，也是很困惑和迷茫，经营上也是粗放式发展，一个月两个月原地踏步。
最后，在公司王总，熊总现场指导下。姚恒打开思路，运用五品加营销，一点点感悟一点点领会。两位老总倾囊相授，不光改变了他的固有思维模式，也给武汉区的发展奠定了基础，指明了方向，区域人员信心，执行力大增。
年7月，武汉洪涝灾害，公司王总情系家乡，组织武汉区人员一线去支援受灾区域，从指令下达到救灾物资到受灾一线，24个小时集结5万救灾物资，连夜送达受灾一线现场，正真做到雷厉风行。在他的领导下，武汉区的人员也从中明白了一个优秀企业的责任，公司不光创造财富的机会，也不断在在升华人生。
笔者采访姚恒时，他说道：“这些历练在武汉区后续的工作开展中，不断的引导着我们，开新店5店齐开，3天内能做好，武汉区秉着责任，务实，勤奋的精神，一步步发展壮大。在这个过程中武汉区还有些落后其他兄弟区域的问题，在落实五品细节上不到位，在经营理念上不创新都是我们要当下落实改变的，武汉作为一个新区，不仅要做好传统的商超板块，更要创新，在社区店，农贸店的发展上做到创新，为公司创造新的增长点。”
“两亿大武汉，十亿新广能”这是公司对武汉的目标，武汉区所有人员，已经牢记在心，武汉，广能人的家乡，我们武汉区的全体人员定不辱使命。
正如姚恒最喜欢歌曲《一生所爱》所唱的那样，广能事业，已然是他生命一个重要组成部分！
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